腾讯是一个超级互联网公司,旗下业务众多,涉及社交、视频、游戏、支付、云计算、通用工具等,基本连接了国内的所有人群。
腾讯作为一个母公司,下辖 6 个事业群,分别是:
CDG:企业发展事业群
CSIG:云与智慧产业事业群
IEG:互动娱乐事业群
PCG:平台与内容事业群
TEG:技术工程事业群
WXG:微信事业群
你可以将事业群理解成子公司,或者理解成一个部门。
这篇文章,我就来汇总一下腾讯内部的职位级别和薪资待遇。
2019 年,腾讯宣布调整职级结构,将原有的 6 级 18 等(1.1~6.3 级)优化为现在的 14 级(4~17 级)。
旧职级体系 | 新职级体系 | ||
---|---|---|---|
职级 | Title/称呼 | 职级 | Title/称呼 |
1.1 | 助理工程师 | ||
1.2 | 4 | 4级工程师 | |
1.3 | 5 | 5级工程师 | |
2.1 | 工程师 | 6 | 6级工程师 |
2.2 | 7 | 7级工程师 | |
2.3 | 8 | 8级工程师 | |
3.1 | 高级工程师 | 9 | 9级工程师 |
3.2 | 10 | 10级工程师 | |
3.3 | 11 | 11级工程师 | |
4.1 | 专家工程师 | 12 | 12级工程师 |
4.2 | 13 | 13级工程师 | |
4.3 | 14 | 14级工程师 | |
5.1 | 资深专家工程师 | 15 | 15级工程师 |
5.2 | |||
5.3 | 16 | 16级工程师 | |
6.1 | 权威专家 | 17 | 17级工程师 |
6.2 | |||
6.3 |
职位级别 | 年包工资 |
---|---|
6(2.1) | 29~38W |
7(2.2) | 36~53W |
8(2.3) | 40~55W |
9(3.1) | 53~73W |
10(3.2) | 82~120W |
11(3.3) | 131~187W |
12(4.1) | 229~320W |
13(4.2) |
500W |
以上工资说的是年包,已经囊括了基本工资 + 奖金 + 股票,如果你不了解大厂的工资结构,请转到文末的《大厂的工资结构》。
注意,以上工资数据来源于 2021-10-05 某 UP 主分享的视频,虽然不是直接证据,但是根据我的经验,这个数据应该差不多。
关于职级的几点说明:
6 级是目前校招最多的级别,社招一般 7 级起步。
6~10 级别的程序员最多,他们是干活的主力。
从 11 级开始出现了管理岗,一般是小团队的 leader。
腾讯的工资结构一般都是 16 薪,也即:
13个月工资 + 3个月年终奖 = 16薪
但是从实际到手的 offer 看,也不乏 18 薪的团队。
13 个月的基本工资是固定的,但是年终奖是看个人绩效和部门业绩的:
如果个人绩效不好,可能会扣除部分或者全部年终奖;
如果个人绩效突出,或者部门业绩亮眼,可能会拿到更多年终奖,比如 6~10 个月年终奖。
另外,腾讯不同事业群之间存在不小的薪资和股票差距,其中游戏团队的薪资和年终奖比较高,而云计算团队的股票份额比较高。
总起来说,腾讯的年终奖是比较灵活和慷慨的,尤其是游戏团队。
绩效考核(KPI)
腾讯的绩效考核内容分为 2 部分,包括业务评价和组织管理评价,通俗点说就是业绩考核和行为考核,其中业绩考核的权重为 70%,行为考核的权重为 30%。
考核频次一般一年 2 次,分别在 6 月和 12 月,实行末尾淘汰制。
腾讯的绩效评估标准分为 5 个档次,从 1 星到 5 星,5 星是最好的,1 星可能会走人了。
从实际情况来看,4 星和 5 星员工占总数的 15%~20%,3 星员工占总数的 60% 左右,他们在内部被定义为「被认可的绝大多数员工」;剩下的就是 1 星和 2 星的员工,大概在 15% 左右,他们是比较危险的,很有可能被刷掉。
晋升
腾讯的晋升指标主要有两部分:
1) 硬性指标
根据工作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩(考核成绩较低的很难晋等,优秀的反而可能免试)、所负责业务核心程度、是否有重大贡献等等决定。
2) 答辩(专业通道面试)
原则上 8 级之前对硬性指标的要求不高,从 8 级开始对硬性指标要求较高并有严格面试。
大厂的工资结构
每个码农都想进入大厂,就像每个士兵都想当将军。大厂不但平台好,而且工资高。
对于应届生来说,大厂年薪普遍都在 35W 以上;工作几年以后,年薪可以达到 50W~100W。我的一个高中同学,年薪已经超过 160W,靠打工跑赢了很多自由职业者,当然也跑赢了我。
很多读者认为,年薪÷12=月薪,即使按照最低工资来计算,大厂码农每个月也能入账 3W,妥妥的中产阶级。
不过遗憾的是,大厂工资并不是这么计算的。为了将工资和职位级别挂钩,也为了配合 KPI 考核制度,大厂的工资结构往往比较复杂,通常被分成四个部分,具体包括:
基本工资
奖金
股权激励
津贴福利
这种工资结构通常被称为“年包”或者“总包”,英文单词为 package。
站在公司的角度看,年包真是一种聪明绝顶的工资结构,它既可以奖励/晋升/绑定优秀员工,也可以惩罚/辞退/鞭策平庸员工。
接下来,我就以阿里巴巴 P7 级别的年包为例来说明一下各个部分的详情。
不了解阿里巴巴的工资待遇和职位级别的读者请转到《阿里的工资待遇和职位级别》。
基本工资是总包中最重要最容易理解的部分,就是按月发放的那种,每个月都能领取。
基本工资只和职位级别挂钩,跟 KPI 没有关系,不会因为你的工作表现,或者公司的市场行情而发生改变,所以非常稳定。换句话说,基本工资就是公司一定会支付给你的那部分薪酬。
需要指出的是,基本工资并不一定被拆分成 12 个月发放,还有可能被拆分成 13 个月。例如,字节跳动的基本工资是 12 个月,但是阿里巴巴的基本工资就是 13 个月。
多出来的一个月工资,通常会在春节前发放,这就是所谓的“年底双薪”。
阿里巴巴 P7 的基本工资大概在 50W/年左右,按照 13 薪计算的话,每个月可以固定领取 3.85W,但是年底一个月可以领取 7.7W。
奖金是公司用来激励员工的那部分薪酬,变动幅度往往比较大。通常来说,奖金和个人绩效(KPI)直接挂钩,但是也会受到部门/公司整体业绩的影响。
奖金通常会在年底或者春节前发放,所以又称为“年终奖”。
为了防止员工跳槽,有些公司在年底只发一半奖金,到明年中旬才会补发剩下的奖金。
一般来说,奖金通常为 N 个月的基本工资。例如,阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动都把奖金设置为 3 个月工资。
奖金的初衷是用来激励员工,大部分人能拿到正常奖金,但是如果员工年度考核表现不好,那么奖金就会减少,甚至全部砍掉。而如果员工年度考核表现突出,或者部分业绩亮眼,那么可以领到更多的奖金。
依旧拿阿里举例,阿里的绩效评分标准整体按照“3-6-1”比重分配:
3.75-5 分的员工占 30%;
3.5-3.75 分的员工占 60%;
3分-3.25 分的员工占 10%。
如果绩效评分是 3.25,则奖金为零,而绩效评分达到 3.75 的员工可以领到 6 个月的奖金/股票。
同时需要指出的是,奖金一般是按全年工作时间比例来计算的,如果员工只工作了半年,那么到手的奖金也就只有一半了。
股权激励的水比较深,一般只有资深程序员,或者更高级别的程序员才能拿到,而且职级越高,这部分薪酬的比例也会越高。
股权是用来奖励员工忠诚度的,所以通常是受限股票(RSU, Restricted Stock Units),员工只有在工作到一定年限后,才能逐步获得所有股权。
以阿里巴巴 P7 为例,平均股权激励大概是 600 股,分四年行权,平均到每年大概是 26 万(以1美元兑换7人民币、阿里巴巴 $250/股来计算)。具体来说就是:
股票会在员工工作满两年的时候,分配受限股票中的 50% 给员工;
工作满三年,再给 25%;
工作满四年,再给最后的 25%。
再来看看谷歌,谷歌的 RSU 同样是四年给予,而它的分配方式是每个月给 2.08% 的 RSU;也就是说,谷歌的 RSU 是完全平均分配到 48 月的。
但通常情况下,公司都会有一个一年的 vesting cliff(悬崖行权/归属悬崖);也就是说,员工要工作满一年,才能一次性拿到 25% 的 RSU,然后从第二年开始,每个月按比例发放剩余的 RSU(每月授予总 RSU的 2.08%)。
受限股票其实是公司的隐藏套路,一方面可以防止员工跳槽,另一方面在辞退员工时可以节省成本。
以上讨论的都是上市公司的股权激励,对于未上市公司,情况则更为复杂。
这类公司的股票并没有在二级市场上流通,因此股票价格并不透明,也很难直接转化为现金,再加上公司有可能永远不会上市,所以吸引力远低于上市公司。但正因为如此,未上市公司通常在给予股权激励时会比上市公司更慷慨,会给更多的激励来吸引人才。
津贴福利用来体现公司的人文关怀,包括很多零散的方面,比如加班费、五险一金、住房补贴、交通补贴、免费三餐等。
互联网大厂的福利津贴一般都不差,一方面人多了可以减少边际成本,另一方面可以吸引更多人才。
互联网大厂的年包工资不是平均到每个月发放的,员工平时只能拿到较少的工资,但是年底或者年中会“一口吃个胖子”。
另外,对于有股权激励的员工,不卖出股票就一分钱也拿不到,只有在卖出股票时才会一下子变肥。
阿里的工资待遇和职位级别
BAT 是互联网大厂的标杆,是很多程序员的梦想之地,这篇我来汇总一下阿里巴巴内部的职位级别和薪资待遇。
阿里巴巴从两个维度来考察程序员的综合能力,分为技术级别和管理级别:技术级别从 P4 ~ P14,管理级别从 M1 到 M10。
技术级别(Pn) | 级别名称 | 管理级别(Mn) | 级别名称 |
---|---|---|---|
P4 | 初级工程师 | ||
P5 | 中级工程师 | ||
P6 | 高级工程师 | M1 | 主管 |
P7 | 专家 | M2 | 经理 |
P8 | 高级专家 | M3 | 资深经理 |
P9 | 资深专家 | M4 | 总监 |
P10 | 研究员 | M5 | 资深总监 |
P11 | 高级研究员 | M6 | 副总裁 |
P12 | 资深研究员 | M7 | 资深副总裁 |
P13 | 科学家 | M8 | 执行副总裁 |
P14 | 资深科学家 | M9 |
副董事长 |
M10 | 董事长 |
技术级别 | 级别名称 | 年薪/年包 |
---|---|---|
P5 | 中级工程师 | 32W ~ 38W |
P6 | 高级工程师 | 41W ~ 58W |
P7 | 专家 | 87W ~ 142W |
P8 | 高级专家 | 150W ~239W |
P9 | 资深专家 | 290W |
P10 | 研究员 | 210W |
注意,以上数据来源于 2021-10-05 某 UP 主分享的视频,虽然不是直接证据,但是根据我的经验,这个数据应该差不多。
一般来说,刚入职阿里的应届生职级为 P5,工作 1~3 年之后可以晋升到 P6,通过社招进来的码农也从 P6 开始。到了 P7 级别,阿里才会给配置股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6~P8,这也是阿里集团占比最大的级别。一般而言,在江湖上小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别就是传说中的大神了,这个级别的程序员在业界都是鼎鼎有名的,比如褚霸、毕玄等。
2021 年秋季校园招聘时人们都说,大厂码农的年包已经到了 35W,腾讯的白菜价也有 40W,你看,这并不是空穴来风,而是真实存在的。
以上数据说的都是年包(也称总包/年薪)待遇,除了正常工资,还有年底双薪、年终奖和股票。
阿里薪资结构一般是:
12个月工资 + 1个月工资 + 3个月年终奖 = 16薪
多出来的 1 个月工资,就是所谓的年底双薪,说白了就是在 12 月份发给你两个月的工资。
至于 3 个月的年终奖,只有 90% 的人可以拿到,绩效考核不行的部门或者个人是没有的。另外,在这 90% 的人当中,绩效特别亮眼的部门或者个人可能拿到更多奖金。
至于股票,是用来奖励员工忠诚度的,所以一般都是限制性的,需要分年限行权,不是立马就能拿到的。阿里规定,员工工作满 2 年才能拿到,第一次拿 50%,4 年全部拿完。
咳咳,股票归属和卖出都属于个人收入,都需要缴纳个税,并且税率很高,综合起来可能超过 50%。网传阿里有些高 P 员工股票金额已经达到了纳税的最高档,归属和卖出时分别需要缴纳 45% 和 20% 的个税。
股票归属时的税率貌似是分档的,股票卖出时的税率貌似是固定的 20%。注意我的用词是“貌似”,这意味着我对税率并不了解,没有确切的把握,只是听说了一些小道消息。
只有 KPI 考核优异的程序员才会得到晋升,否则主管不会提名。晋升时需要进行述职,通过晋升委员会的面试。
晋升委员会一般由你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等组成。
几点晋升规则:
晋升至 P8 及其以下级别,子公司内部评定;
晋升到 P9 级别,集团专业委员会进行评审;
M 不得自主提名,M3 及以下公司内 one over one plus HR 评审;
晋升至 M4 进集团管理委员会评审。
one over one plus HR,即由员工的上级及上级的上级和一位 HR 人员,三人共同根据“六脉神剑”上行为导向的阐释对员工的价值观进行考核。员工业务上的考核只占 50%,另外 50% 是针对价值观的考核。
这样的考核模式,一方面是显示了阿里巴巴对价值观的重视,另一方面也在客观上帮助阿里巴巴塑造了一支价值观高度统一的团队。
对于刚入职的程序员,P5 晋升 P6 相对容易,再往上会越来越难,一般到 P7 就是团队技术 leader 了。
P6 晋升 P7 是一个小门槛,很多人被锁死了上升通道,因为从员工到管理的那一步是不容易跨出去的,第一你的能力可能有限,第二不一定给你留坑。
很多应届生在大厂工作几年以后会遭遇职业瓶颈,就是因为晋升不到专家岗或者管理岗,有时候是因为个人能力不行,有时候是因为没有机会,此时最好的选择就是跳槽,换一家公司继续发展。
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